あなたの企業は、今どの段階にいるとお考えですか?その企業を存続させたいとお考えでしょうか。
後継者はお決まりですか?もし後継者がお決まりでしたら、「いつ」「どのように」承継するか決めていますか?
後継者がいない場合、どのように企業を存続させるかお考えですか?

事業承継において最も重要なことは、出来るだけ早く始めることです。充分な事前調査のうえ、「誰に」「何を」「どのくらい」「どのように」承継させるのか、早期の対策をご提案いたします。

自社株の評価を実施し、現時点での時価を算定したうえで、将来の時価を予測し、今後の自社株の移転方法を検討します。

税制上、特定の要件を満たす後継者に対して特に優遇措置が設けられています。可能なかぎり要件を満たし、相続ないし贈与発生時の資金流失リスクを抑えるため、会社の役員構成、持ち株構成などを見直してまいります。

後継者とブレーンの育成も重要になります。自社株式の重要性、対策の必要性、オーナー様の事業に対する想いなどお伝えするお手伝いをさせていただきます。